Budaya dalam sebuah perusahaan mencerminkan isi dan kinerja dari
perusahaan, salah satunya adalah disiplin, untuk membuat budaya
kedisiplinan atau untuk membangun sebuah budaya di dalam bisnis, ada
beberapa hal yang harus ada di dalam budaya tersebut. Hal-hal tersebut
adalah :
1.Reward and Punishment.
Dengan adanya Reward & Punishment. Budaya yang Anda ingin berlakukan akan berjalan dengan tertib.
2.Pembinaan berkelanjutan
Anda
harus membina atau memibimbing karyawan terus menerus agar mereka dapat
bekerja sesuai dengan jalur yang ada serta dapat bekerja sesuai dengan
keinginan Anda. Hingga akhirnya kinerjanya dapat membawa keuntungan bagi bisnis.
3.Monitoring
Pemantauan
yang dilakukan secara sadar kepada kinerja karyawan dan semua hal yang
terjadi dalam bisnis atau perusahaan. Melakukan pengukuran terhadap
bisnis apakah sudah berjalan sesuai dengan tujuan.
4.Penegakan
Selama tidak ada penegakkannya, apa yang Anda lakukan adalah percuma dan tidak berguna.
Dan yang harus di perhatikan adalah cobalah mengubah budaya walaupun
dalam mengubah budaya sangatlah susah. Maksudnya, jika Anda sudah
sering membuat budaya yang salah, maka selamanya Anda akan seperti itu.
Dan dalam melakukan perubahan, itu tidaklah mudah. Anda pasti mengetahui
hal tersebut!
Lalu apa yang dapat dilakukan dalam mengubah
kebiasaan orang atau bahkan Anda sendiri? Dengan pertanyaan tersebut
pasti Otak Anda akan mulai mencari penyelesaian.
Sebenarnya ada dua hal yang bisa membuat orang berubah, yaitu:
1.nikmat
2.Sengsara
Maksudnya
adalah, jika Anda keluar dari pekerjaan Anda, itu mungkin saja karena
Anda menemukan yang lebih nikmat di luar sana atau Anda merasa sengsara
dengan pekerjaan Anda yang sekarang.
Dan rata- rata
orang berubah karena orang tersebut mencari nikmat menghindari sengsara.
Sehingga Anda membuat apa nikmatnya jika orang tersebut menjalani
budaya baru, dan apa sengsaranya jika orang tersebut tidak menjalani
budaya barunya.
Source : Tung Desem Waringin @ Detik Finance
Tidak ada komentar:
Posting Komentar